Naših prvih 100 dana u kriptu

Ako ste ikada proveli neki duži period u stranoj zemlji, verovatno su vam poznate one tri osnovne faze prilagođavanja: faza medenog meseca, frustracije i pripadanja.

Prvo se osećate kao turista. Fascinirani, možda pomalo izgubljeni, i skloni da običnu đinđuvu papreno preplatite jer vas je fini lokalac nasamario. Naučili ste par osnovnih fraza na lokalnom jeziku, i sad ste nepobedivi. U toj zemlji trava je zelenija, nebo plavlje. Nema bolje.

Onda dođe prva ozbiljnija prehlada, i ne možete da razumete šta vam lekar govori. Google translate ne pomaže, doktor odgovara lokalnim dijalektom. On vas razume, vi njega ne. Avaj! Ipak ne znate jezik. Shvatate koliko tek nemate pojma.

Ipak, vreme prolazi. Polako počinju da vas nerviraju iste stvari koje nerviraju i lokalce. Kasni autobus? Sramota. Gužva u saobraćaju zbog turista? Katastrofa. Počinjete da se žalite na grad sa istim žarom kao ljudi koji su u njemu rođeni. Čak uhvatite sebe kako objašnjavate novopridošlim strancima gde da jedu, kako da izbegnu turističke zamke i koliko bi zapravo trebalo da plate onu istu đinđuvu koju ste vi nekada platili tri puta više. Saživeli ste se sa gradom i njegovim ljudima, i sad se osećate da ste tu čak i duže nego što jeste.

E, upravo je kroz ove tri faze prošao i veliki deo našeg tima.

Da biste postali deo našeg tima (bilo da je tech ili non-tech pozicija u pitanju), Web3 pozadina je poželjna, ali ne i obavezna. Mnogi su nam se pridružili sa izuzetnim skillsetom, kao i znanjem koje su vremenom nadogradili i uspešno prilagodili specifičnom DeFi domenu.

Međutim, to ne znači da izazova nije bilo. U nastavku vam predstavljamo kako je taj prelazak u novu industriju izgledao iz ugla jedne regruterke, backend inženjera i marketarke.

I to kroz njihovo vatreno krštenje: prvih 100 dana u DeFiju.

Anđela, Talent Acquisition Specialist: Šta Web3 izdvaja u IT industriji

Kroz godine rada u agencijskom okruženju i gejming industriji, razvila je ekspertizu u izgradnji kreativnih i tehničkih timova, a danas tu strast i znanje uspešno prenosi u Web3 okruženje. Za svega par meseci od njenog dolaska, Anđela je dala veliki doprinos tome da naš tim ojača za petoro izvanrednih inženjera, koji ne samo da poseduju odgovarajuće tehničke kompetencije, već se i odlično uklapaju u vrednosti i kulturu našeg tima.

Evo šta ona ima da kaže o svom ulasku u kripto:

O Web3-u sam znala otprilike koliko prosječna osoba zna o kvantnoj mehanici. Za vrijeme Korone slučajno sam uložila 100 dolara u ETH, zaradila 400 i tu se moj odnos s kriptom utišao.

Do Decentera.

Tokom procesa selekcije prvi put čujem za DeFi Saver. Aplikacija koja radi nešto pametno s decentralizovanim finansijama. Razumijem svaku treću riječ. Što će se, ispostaviće se, pokazati sasvim dovoljnim za početak.

Kako kaže, onboarding je bio promišljeno podeljen, tako da svaka celina pretpostavlja prethodnu: uvod u blockchain, DeFi i na kraju DeFi Saver.

Terminologija je bila preplavljujuća. Collateral, leverage, protocol, liquidation. Liquidation ovdje ne znači da firma otpušta ljude. Zanimljivo. Otprilike suština prve sedmice.

Proces regrutacije u Web3 industriji

Anđela je brzo stekla uvid u specifičnosti zapošljavanja u Web3 industriji i razlike u odnosu na tradicionalni tech sektor:

Ažuriran LinkedIn profil ovdje je više izuzetak nego pravilo. Ljudi su uglavnom na X-u, Discordu i po projektima. Talent u Web3-u rijetko prati klasične karijerne putanje. Naše formalno obrazovanje ozbiljno kaska za blockchain-om, pa dosta ljudi uči paralelno, kroz zajednice, praksu i sopstvene projekte.

Govoreći o kulturi industrije, ističe da je primetan zdrav nivo propitivanja postojećih sistema, i naziva ga ,,opravdanim institucionalnim skepticizmom prema bankama, zastarjeloj regulativi i tradicionalnim finansijama".

,,Tako se oduvijek radilo" uglavnom nije dovoljno objašnjenje. Mnogo toga polazi od ideje da tehnologija može ponuditi drugačije modele i veću autonomiju ljudima koji je koriste.

Web3 je specifičan po neizvesnosti koja je njen sastavni deo, ali i po ljudima koji nastavljaju da se prilagođavaju promenama i grade, bez obzira na oscilacije na tržištu. Ipak, u ovoj industriji uspeh ne dolazi samo od praćenja i prilagođavanja tehnologiji i tržištu, već i od izdradnje tima koji deli istu viziju.

Srećom, okružena sam kolegama koji su neposredni, opušteni i uvijek spremni da podijele znanje. Zbog toga je prvih 100 dana bilo mnogo više učenje nego snalaženje.

Marko, BE Engineering Manager: Prelazak iz Web2 u Web3

Marko je BE Engineering Manager, predvodi Backend tim i donosi više od 14 godina iskustva u razvoju softvera i vođenju inženjerskih timova.

Iako ranije nije profesionalno radio u Web3 industriji, upravo su ga proizvod, misija kompanije i ljudi koje je upoznao tokom procesa zapošljavanja motivisali da napravi iskorak i sa velikim entuzijazmom započne novo profesionalno poglavlje u Decenteru.

Prelazak iz Web2 u Web3 za njega nije bio ulazak u potpuno nepoznat svet, ali jeste bio ulazak u industriju koja funkcioniše po drugačijim pravilima:

Sa kriptom sam se susreo mnogo ranije, još u njegovim počecima. Pratio sam razvoj industrije, trgovao i čak minovao Ethereum, dok je još koristio proof-of-work. Međutim, iako sam bio zainteresovan, dugo nisam uložio dovoljno vremena u razumevanje svih koncepata da bih napravio ozbiljniji profesionalni korak. Nisam bio skeptičan prema tehnologiji, više sam imao osećaj da postoji prostor koji tek treba istražiti i razumeti.

Web3 ga je privukao zbog kombinacije tehnologije, decentralizacije i brzine inovacija. Industriju vidi kao prostor koji se još uvek oblikuje i u kojem postoji prilika da se aktivno utiče na budućnost finansijskih sistema i interneta.

Ista tehnologija, nov pristup

Prvi dani u Web3 okruženju za njega nisu bili laki, a najveći izazov na početku nije bio sam development, već razumevanje jezika industrije.

Ogroman broj novih pojmova, skraćenica i specifičnih izraza zahtevao je konstantno učenje i mnogo pitanja kolegama. U jednom trenutku imate osećaj kao da učite potpuno novi jezik. Ipak, oni momenti kada odjednom razumete kako neki DeFi koncept ili blockchain mehanizam funkcioniše predstavljaju možda i najzanimljiviji deo celog onboarding procesa.

Sa tehničke strane, iznenadilo ga je koliko su određeni aspekti razvoja zapravo slični Web2 svetu.

Planiranje, organizacija timova i sam proces razvoja nisu puno drugačiji, a najveće razlike dolaze kroz način razmišljanja o problemima, testiranju i samoj prirodi blockchain sistema. Security i koncept wallet-a su na potpuno drugom nivou odgovornosti, a smart contracti uvode dodatnu kompleksnost jer greške često imaju direktne finansijske posledice.

Marko naglašava da se Web3 industrija ističe po tempu promena, kako se inovacije dešavaju gotovo svakodnevno. Postoji konstantan pritisak da se isprate novi protokoli, koncepti i tehnologije.

Čvrsto verujem da je Web3 tehnologija budućnosti, samo je pitanje oblika u kom će se razvijati i brzina kojom će šira javnost i institucije usvojiti njene prednosti. Naravno, industrija (još uvek) nosi određene probleme - prevare, hackovi i loši projekti često stvaraju negativnu sliku. Ipak, iznutra se vidi da postoji veliki broj ozbiljnih ljudi i kvalitetnog engineeringa koji rade na tome da tehnologija sazri.

Posle prvih 100 dana, Marko uočava da je Web3 istovremeno izazovniji i uzbudljiviji nego što je očekivao, i dodaje da je to istovremeno i najveća vrednost ovog ekosistema.

Nataša, Growth Marketing Manager: Iz kripta, u kripto (ali, i ne baš)

Nataša dolazi u tim sa prethodnim Web3 iskustvom. Učestvovala je u organizaciji ETH Belgrade-a, gde je prvi put sarađivala sa našim timom. Priliku da nam se pridruži prihvatila je sa entuzijazmom, motivisana da svoje iskustvo i znanje doprinese daljoj adopciji i promociji proizvoda koji gradimo, uz dozu humora i zahvalnosti prema timu koji ju je, kako kaže, „usvojio“.

Iako je već četiri godine u kripto industriji, objašnjava da joj je ulazak u DeFi bio kao početak iznova.

Natašino prethodno iskustvo u Web3 svetu bilo fokusirano na blockchain kao tehnologiju, a ne na njegove finansijske primene, posebno ne DeFi, dok joj formalno obrazovanje iz istraživačke psihologije nije dalo osnovu iz finansija.

Sećam se svog prvog dana u kancelariji, kada su svi testirali Telegram trading bot Tengy i potpuno opušteno pričali o ‘likvidacijama’ i ‘50x leverage-u’. Klimala sam glavom kao da razumem o čemu pričaju, ali zapravo nisam znala ni šta znači likvidirati se, a kamoli zašto 50x brže vodi do likvidacije nego 2x“, dodala je.

Onboarding proces joj u početku nije mnogo pomogao. Naprotiv, otvorio joj je još više pitanja. Upoznala se sa konceptima kao što su lending, leverage, perpetuali i mehanike likvidacije, ali imala je osećaj da se suočava sa „zidom nepoznanica“. DeFi je delovao veoma kompleksno, brzo se menjao i, što je najvažnije, bio vezan za pravi novac, što joj je čitavo iskustvo činilo pomalo zastrašujućim.

Ističe i da teorijsko znanje nije bilo dovoljno.

Možeš da čitaš o spot tradingu ili perpetualima, ali bez stvarnog korišćenja, znanje se ne zadržava. Jednog dana bih nešto razumela, a već sledećeg zaboravila. Tek kada sam počela da koristim DeFi alate, stvari su počele da imaju smisla.

Ljudi su bili ključni u procesu učenja.

Iz teorije u praksu

Nataša je brzo uočila da nijedno objašnjenje samo po sebi nije dovoljno.

Developer bi nešto objasnio iz tehničkog ugla, dok bi neko drugi to predstavio kroz ponašanje korisnika ili strategiju. Kombinacija tih perspektiva mi je pomogla da razumem ne samo kako stvari funkcionišu, već i zašto su važne.

Istovremeno je učila kako različiti DeFi protokoli funkcionišu i kako se razlikuju po parametrima rizika i mogućnostima koje nude. Tada joj je i proizvod koji razvijamo, DeFi Saver, postao jasniji. Ne samo kao proizvod, već i kao rešenje za snalaženje u toj kompleksnosti.

Negde usput, osećaj preplavljenosti pretvorio se u radoznalost.

Shvatila sam da godinama nisam naišla na ovakav izazov, i da mi to prija. DeFi ti ne dozvoljava da stagniraš. Tek što počneš da razumeš jednu oblast, industrija se već pomera dalje, i moraš ponovo da se prilagođavaš.

Rad u ovoj industriji joj je ponekad bio naporan i frustrirajuć. Ali je ujedno, kako tvrdi, ovo najvrednije profesionalno iskustvo koje je imala.

Za 100 dana nisam samo naučila DeFi, izgradila sam osnovu iz finansija koju nikada ranije nisam imala. Neizvesnost koju sam osećala prvog dana nije nestala, ali sada je prati sigurnost da mogu da pronađem odgovor i snađem se.

Zaključak: 100 dana kasnije

Kada se na kraju podvuče crta nakon tih uvodnih 100 dana, iskustva naše regruterke, inženjera i marketarke stapaju se u jedinstvenu poruku: Web3 nije nikakav bauk, već samo neistražena teritorija.

Onaj inicijalni osećaj da ste se pretvorili u zalutalog turistu koji nemoćno posmatra lokalnog lekara (ili, kolegu koji objašnjava mehanizme likvidacije) predstavlja sasvim prirodnu fazu prilagođavanja. Suština je u volji da se onaj tradicionalni skillset temeljno nadogradi, preispita i primeni.

Danas, kada je njihovo vatreno krštenje odavno prošlo, naš tim je bogatiji za troje ljudi koji sa punim pravom i onim pravim, insajderskim samopouzdanjem mogu pomoći i novim kolegama da savladaju sve one naizgled nepremostive izazove DeFija.